HJK on taloudellisesti vakaa ja vastuullinen toimija, joka luo merkittävää arvoa harrastajille, yrityskumppaneille, työntekijöille ja yhteiskunnalle.
Seura on sitoutunut pitkäjänteiseen ja vastuulliseen taloudenpitoon, joka mahdollistaa kasvun ja kehityksen ilman ulkopuolista riippuvuutta ja ylisuuria riskejä. HJK toimii markkinaehtoisesti ja on tällä hetkellä nettovelaton. HJK pyrkii investoimaan pitkäaikaisesti tuottaviin hankkeisiin, kuten urheilu- ja tapahtumaolosuhteisiin ja rakentamaan taloutensa usean tukijalan varaan. HJK on merkittävä työllistäjä, maksaen kuukausittain palkkaa keskimäärin yli 300:lle työntekijälle. Myös työurat HJK:ssa ovat usein pitkiä. HJK on maksanut viimeisen neljän vuoden aikana myös tuloveroa yli 900 tuhatta euroa.
HJK:n vastuulliset toimet ulottuvat myös vähävaraisten nuorten harrastustuesta ympäristövastuuseen ja nuorten taloustaitojen kehittämiseen. Näin HJK pyrkii olemaan kestävän kehityksen ja tasa-arvon edelläkävijä kotimaan jalkapallossa ja yhteiskunnassa laajemminkin.
Taloudellinen vakaus velattomana ja markkinaehtoisena toimijana
HJK on luotettava ja taloudellisesti vakaa toimija, joka palvelee niin toimihenkilöitään, jäseniään, harrastajia, yrityskumppaneita kuin muitakin sidosryhmiään. HJK on taloudellisesti vakaa seura ja työpaikka, jossa palkansaajien määrä on kasvanut vuosittain ja työurat ovat pitkiä.
Seuran pitkäjänteinen strategia ja taloudenpito ovat mahdollistaneet merkittävän ja pitkäaikaisen taloudellisen menestyksen. HJK Oy on toiminnallaan luonut lukuisia pitkäaikaisia työsuhteita ja ollut urheiluseurana osakeyhtiömaailmassa edelläkävijä lakien ja sääntöjen suhteen. Seuraa velvoittaa vuosittain myös UEFA:n Financial Fair Play regulations sekä Veikkausliigan ja UEFA:n lisenssisäännöt, joista HJK on saanut täysin puhtaat paperit vuodesta toiseen.
HJK toimii markkinaehtoisesti, mikä tekee siitä taloudellisesti riippumattoman ja antaa vapauden kehittää toimintaansa pitkäjänteisesti ilman yksittäisiä henkilöön, sopimukseen tai toiseen yhtiöön liittyviä riskejä. HJK on tällä hetkellä myös nettovelaton ja HJK:n onnistunut strategia ja talouspohja mahdollistavat keskittymisen pitkän aikavälin tavoitteisiin ja vastuulliseen toimintaan ilman riippuvuutta yksityisistä sijoituksista tai jalkapallotoimialalle tyypillisistä rahoitusratkaisuista, joille ei ole markkinaehtoista vastinetta.
Monipuoliset tulonlähteet taloudellisen vakauden taustalla
Vuodesta 2014 lähtien HJK:n strategiana on ollut rakentaa kestäviä ja monipuolisia taloudellisia kivijalkoja, jotta seura ei olisi riippuvainen pelkästään urheilullisesta menestyksestä. Tämä monimuotoinen ja vakaa taloudellinen perusta tukee seuran jatkuvuutta ja mahdollistaa toiminnan sopeutumisen muuttuviin toimintaympäristöihin. Seuran talous kestää yli mahdollisten huonojen aikojen ilman että toimintaa tai strategiaa tarvitsisi kutistaa. Tällaisen riippumattomuuden ansiosta HJK on kyennyt luomaan rakenteen, jossa tulot eivät perustu vain yksittäisiin ihmisiin, yrityksiin tai sopimuksiin, vaan pohjautuvat vakaaseen ja monimuotoiseen tulorakenteeseen.
HJK:n liikevaihto muodostuu useista monipuolisista tulonlähteistä, jotka tukevat seuran taloudellista vakautta ja riippumattomuutta. Tärkeimpiin tulonlähteisiin kuuluvat:
- Kumppanuudet: Vahvat kumppanuudet eri toimijoiden kanssa muodostavat merkittävän osan HJK:n taloudellista perustasta. Pääyhteistyökumppaneiden ja muiden sponsorien tuki auttavat rahoittamaan seuran toimintaa ja mahdollistavat resurssien suuntaamisen urheilulliseen ja yhteisölliseen kehitykseen. HJK:n kumppanuusvalintoja ohjaavat molemminpuolisen lisäarvon tuottaminen, brändien yhteensopivuus vastuullinen arvomaailma. Kumppanuustuotoista kertyy vuosittain reilusti yli kahden miljoonan euron tulot, joista merkittävä osa ohjataan nuorten ja naisten toimintaan.
- Yleisö- ja TV-tuotot: Kotiotteluiden lipunmyynti ja televisiointisopimukset ovat kasvava tulonlähde. Vuosittain HJK:n kotiotteluissa käy yli 100 000 katsojaa. Kaudella 2024 yleisökeskiarvo Veikkausliigassa oli 6363 ja kausikortteja myytiin 2768. HJK:n lipputulot ovat vuosittain hieman yli puoli miljoonaa euroa Veikkausliigasta, jonka lisäksi viime vuosina europelit ovat tuoneet noin puoli miljoonaa euroa lipputuloja. Veikkausliigan kollektiivisesti myymä kotimainen TV-oikeus on kasvanut, mutta on edelleen lähes kymmenen kertaa pienempi kuin muissa Pohjoismaissa.
- Pelaajamyynnit: HJK:n strategiassa keskeistä on nuorten pelaajien kehittäminen ja heidän uramahdollisuuksien edistäminen ulkomailla. Pelaajamyynnit tuovat seuralle vuosittain keskimäärin noin miljoonan euron tulot, mutta ne vaihtelevat merkittävästi vuodesta toiseen.
- Europelien tuotot: HJK on yltänyt viimeisen neljän kauden aikana europelien liigavaiheeseen (entinen lohkovaihe), mikä on tuonut useamman miljoonan euron korvaukset UEFA:lta.
- Stadionyhtiön toiminta: Helsinki Stadion Management Oy:n toiminnat, kumppanuudet, olosuhdetoiminta ja tapahtumapalvelut tuovat lisätuloja ja vahvistavat seuran taloudellista ja toiminnallista perustaa.
- Sijoitustoiminta: Konsernin sijoitukset vahvistavat taloudellista vakautta ja mahdollistavat panostukset muun muassa olosuhteisiin.
Monimuotoiset tulolähteet vahvistavat myös HJK:n sitoutumista yhteiskuntavastuuseen, sillä taloudellinen vakaus antaa mahdollisuuden investoida sosiaaliseen ja ympäristövastuuseen. Tämä laaja ja kestävä taloudellinen kivijalka on avainasemassa seuran pitkäaikaisen menestyksen rakentamisessa, varmistaen samalla seuran riippumattomuuden ja vakauden niin lyhyellä kuin pitkälläkin aikavälillä.
Taloudellinen vaikutus ja yhteiskunnallinen hyöty
HJK oli vuonna 2021 mukana UEFA GROW -hankkeessa, jossa selvitettiin seuran toiminnallaan yhteiskunnalle tuomat hyödyt. Hankkeessa HJK:lle tehtiin UEFA SROI -mallinnus (Social Return on Investment), jolla mitataan jalkapalloon sijoitetun pääoman sosiaalista tuottoa harrastajien osalta. HJK:n toiminta luo merkittävää taloudellista arvoa ja työllistää laajasti suomalaisessa yhteiskunnassa. Seura on tärkeä toimija, joka tukee paikallistaloutta ja laajemmin Suomen taloutta.
HJK:n jalkapallotoiminnan ja siihen liittyvien palvelujen arvioitu arvo Suomen taloudelle on 16,42 miljoonaa euroa (2021). HJK investoi jatkuvasti jalkapallo-olosuhteiden kehittämiseen, mikä tuo suoria taloudellisia vaikutuksia rakennusalalle. Seuran vuosittaiset investoinnit kenttien rakentamiseen ja ylläpitoon sekä vuokratuotot vaikuttavat positiivisesti paikalliseen talouteen ja tukevat rakennusalan työllisyyttä ja arvonlisää. Näiden investointien vuosittainen arvo on noin 576 030 euroa.
HJK:n laaja jalkapalloharrastajayhteisö tuottaa merkittävää taloudellista vaikutusta harrastustoimintaan liittyvällä kulutuksellaan. Harrastajien kulutus, kuten varusteet, osallistumis- ja toimintamaksut, matkakustannukset sekä ruoka- ja juomakulut, tuovat 15,84 miljoonan euron lisän talouteen vuosittain. Tämä kulutus tukee kotimarkkinoita ja tarjoaa vakautta eri alojen yrityksille. HJK:n vaikutus näkyy vahvasti myös Helsingin ja sen ympäristön paikallistaloudessa. Seuran ottelut ja tapahtumat houkuttelevat vuosittain tuhansia katsojia, jotka käyttävät paikallisia palveluita, kuten ravintoloita, hotelleja ja liikennettä, luoden positiivista taloudellista vaikutusta.
HJK:n seurayhteisö työllistää tällä hetkellä yli 300 ihmistä, mukaan lukien täysiaikaiset ja osa-aikaiset työntekijät sekä valmennus- ja hallintohenkilöstön. HJK:n toiminta tukee välittömästi suomalaisen jalkapallon kasvua ja mahdollistaa urheilullisten sekä yhteisöllisten tapahtumien järjestämisen niin nuorten kuin ammattilaistenkin tasolla. Tämä työllisyysvaikutus ei rajoitu vain suoraviivaisesti seuran toimintoihin, vaan laajentuu myös sen ympärillä toimiville palvelualoille, kuten tapahtumapalveluihin ja ravintolapalveluihin, jotka hyötyvät seuran toiminnasta ja ottelutapahtumista. UEFA SROI –mallinnuksen (2021) mukaisesti HJK:n toiminta tukee suoraan tai välillisesti yhteensä 360 työpaikkaa.
HJK on yhteiskunnallinen toimija ja tunnollinen veronmaksaja. HJK Oy on maksanut viimeisen neljän vuoden aikana tuloveroa yhteensä noin 900 tuhatta euroa. HJK:n veroeurot tukevat paikallisyhteisön ja kansallisen tason julkisia palveluja, kuten koulutusta, terveydenhuoltoa ja infrastruktuuria. Näin HJK ei ainoastaan toimi vastuullisesti jalkapalloseurana, vaan myös merkittävänä yhteiskunnallisena toimijana, joka antaa takaisin yhteiskunnalle ja tukee julkisten palveluiden rahoitusta.
Vahva ja pitkäaikainen taloudellinen perusta
HJK on saavuttanut vuodesta 2010 asti voitollisen tilinpäätöksen vuodesta toiseen, mikä on suomalaisessa ja kansainvälisessä urheilussa poikkeuksellista. Tähän taloudellisesti vakaan aseman ovat mahdollistaneet konsernin eri toimijat HJK Oy ja Helsinki Stadion Management (HSM) Oy. Lisäksi konsernissa on itsenäisesti toimiva, mutta konsernin osaksi laskettava Helsinki Cup Oy. Näiden kautta HJK on luonut vankan taloudellisen perustan, joka tukee seuran monipuolisia tavoitteita ja mahdollistaa pitkäjänteisen sitoutumisen sekä sosiaaliseen että ympäristövastuuseen.
HJK Oy vastaa HJK Miehet liigajoukkueesta ja kantaa taloudellisen vastuun seuran reservijoukkue HJK Klubi 04:stä. HSM Oy hallinnoi Bolt Arenaa sekä investoi ja hallinnoi seuran muita olosuhteita sekä vastaa seuran tapahtumatuotannosta. Merkittävät panostukset pitkäkestoiseen ja yhteiskuntaa hyödyttävään infraan ovat olleet merkittävässä osassa HSM:n toimintaa. Helsinki Cup Oy on HJK Oy:n 78-prosenttisessa omistuksessa ja luetaan kirjanpidollisesti osaksi konsernia, vaikka toimiikin muutoin itsenäisesti. Helsinki Cup on yksi maailman suurimmista juniorijalkapalloturnauksista ja sitä on pelattu vuodesta 1976 lähtien.
Panostus naisten jalkapalloon
HJK:n naisten edustusjoukkueen yhtiöittäminen omaksi osakeyhtiökseen vuonna 2023 on osa strategista panostusta naisten huippujalkapalloon. Uudelle yhtiölle saatu miljoonarahoitus ja merkittävä sijoittajaryhmä luovat vankan taloudellisen perustan, joka mahdollistaa kaupallisesti kannattavan ja kasvavan liiketoiminnan sekä pitkäjänteisen panostamisen naisten jalkapallon kehittämiseen.
Naisten joukkueen ympärille perustettu osakeyhtiö tukee HJK:n visiota olla pohjoismainen huippuseura ja edelläkävijä myös naisten jalkapallossa. Yhtiöitymisen myötä HJK pystyy panostamaan entistä tehokkaammin akatemiatoimintaan ja pelaajakehitykseen, tarjoten vahvan pelaajapolun junioreista ammattilaisuuteen. Samalla tämä kehitysaskel vahvistaa HJK:n sitoutumista yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon edistämiseen huippu-urheilussa.
Uusi osakeyhtiö toimii tiiviissä yhteistyössä HJK Oy:n ja HJK ry:n kanssa, ja sen hallitukseen on valittu laajasti osaamista media-, markkinointi- ja urheilualalta. Yhtiö jatkaa määrätietoista työtä naisten jalkapallon aseman nostamiseksi Suomessa ja tarjoaa samalla HJK:n omille junioreille entistä paremmat mahdollisuudet ammattilaisuuteen.
Ei mikään tytäryhtiö Oy on vastuussa HJK:n naisten edustusjoukkueesta, ja sen toiminnan keskiössä on naisten jalkapallon urheilullinen ja kaupallinen menestys sekä tasa-arvon edistäminen jalkapallossa ja laajemmin yhteiskunnassa.
On aika ottaa seuraava askel. 🔝✨
— HJK Naiset (@HJKNaiset) August 8, 2023
HJK yhtiöittää naisten edustusjoukkueen omaksi osakeyhtiökseen. Joukkue saa taakseen miljoonarahoituksen ja joukon sijoittajia.
52 vuotta suomalaisen naisten pelaaman jalkapallon edelläkävijänä. Niin myös jatkossa.
➡️ https://t.co/vfaUwXSOtb pic.twitter.com/RIIOGmWmQc
Panostukset olosuhteisiin ja junioreihin kasvattajaseurasopimuksella
HJK Oy ja HJK ry ovat solmineet kasvattajaseurasopimuksen, jossa määritellään taloudelliset ja toiminnalliset korvaukset, joita HJK Oy maksaa vuosittain HJK ry:lle tämän juniori- ja akatemiatoiminnasta. Sopimus kattaa rahalliset korvaukset sekä akatemian korkeimman tason kulujen kattamisen. Lisäksi korvauksia maksetaan pelaajista, yhteistyösopimuksista ja olosuhdetoiminnan tuotoista. HJK Oy on myös sitoutunut pitkäjänteisesti yhteisönsä olosuhteiden kehittämiseen, ja HSM Oy 100-prosenttisena tytäryhtiönä se on investoinut vuodesta 2009 lähtien yli 4,5 miljoonaa euroa seurayhteisön olosuhteisiin pitkäaikaisen vaikuttavuuden varmistamiseksi.
HJK ry on klubiperheen ydin ja alkuperäinen vuonna 1907 perustettu HJK. Seura on sitoutunut tarjoamaan jokaiselle jalkapallosta innostuneelle nuorelle parhaat mahdollisuudet kehittyä ja kasvaa jalkapalloilijana. HJK ry tarjoaa pelaajapolun, jossa laadukas valmennus ja kasvatus tähtäävät huipulle, mahdollistaen katkeamattoman sinivalkoisen tien junioreista ammattilaisuuteen.
Kilpaurheilun lisäksi HJK ry panostaa laajasti yhteisölliseen toimintaan. Seura pyörittää palkittua iltapäiväkerhotoimintaa sekä monipuolista harrastetoimintaa, joka tarjoaa jalkapalloa myös erityisryhmille. Nämä toiminnot tarjoavat harrastusmahdollisuuksia eri tarpeita omaaville pelaajille.
Yhdenvertaiset mahdollisuudet Aulis Rytkönen -rahaston avulla
HJK Oy:n perustama Aulis Rytkönen -rahasto on merkittävä taloudellisen vastuun osoitus, jonka avulla tuetaan vähävaraisten perheiden lasten ja nuorten jalkapalloharrastusta. Rahaston kautta HJK ry:n junioripelaajat voivat hakea vuosittain jaettavaa avustusta, mikä varmistaa harrastusmahdollisuudet kaikille nuorille, perhetaustasta ja taloudellisista tilanteista riippumatta. Rahasto on keskeinen osa HJK:n yhteiskuntavastuuta, ja sen avulla halutaan ehkäistä lasten ja nuorten syrjäytymistä tarjoamalla turvallinen kasvuympäristö, jossa nuoret voivat kehittää sosiaalisia taitojaan, solmia ystävyyssuhteita ja omaksua terveellisiä elämäntapoja.
Rahaston toiminta on mahdollista HJK Oy:n ja sen kumppaneiden tuella. HJK Oy:n aloitteesta osa seuran kumppaneista kohdistaa osan yhteistyösopimuksien arvosta suoraan rahastoon. Kumppaneista Evli lahjoittaa jokaisesta HJK:n Veikkausliigan kotiottelussa tehdystä maalista 100 euroa Aulis Rytkönen -rahastoon. Jokaisesta tilauskausikorttitilauksesta HJK lahjoittaa 1 € / kk rahastoon. HJK Oy:n pääomistajat ovat myös ohjanneet hyvästä taloudellisesta tuloksesta jaetut osingot suoraan rahastoon.
Vuosittain Aulis Rytkönen -rahaston kautta avustusta saa noin 100 HJK:n junioripelaajaa ja avustussummat ovat vuosittain kymmeniä tuhansia euroja. Vuosina 2015–2024 avustuksia on jaettu 801 pelaajalle yhteensä 223 750 eurolla.
HJK ja OP Uusimaa yhdessä tukemassa nuorten taloustaitoja
HJK:n ja OP Uusimaan pitkäaikainen, yli 10 vuotta jatkunut kumppanuus keskittyy vahvasti nuorten pelaajien taloustaitojen kehittämiseen ja tukemiseen. Vastuullisuus on yhteistyön ytimessä, ja OP Uusimaa tarjoaa nuorille mahdollisuuksia oppia taloudenhallintaa jo ennen täysi-ikäisyyttä, mikä antaa heille hyvät valmiudet tulevaisuuteen. HJK:n eri ikäluokkien pelaajat ovat saaneet arvokasta oppia OP Uusimaan ja OP Helsingin järjestämissä taloustaitokoulutuksissa. Koulutukset käsittelevät muun muassa säästämistä, sijoittamista, lainan hallintaa ja oman talouden seuraamista – asioita, jotka ovat keskeisiä vastuullisen taloudenhoidon kannalta.
HJK ja OP Uusimaa järjestivät syyskuussa 2024 yhteistyössä Academic Workin kanssa Ura & Raha -seminaarin, jossa keskusteltiin urheilun ja opiskelun yhdistämisestä sekä taloudellisesta suunnittelusta. Tapahtumassa ammattilaispelaajat jakoivat kokemuksiaan säästämisestä ja sijoittamisesta, ja seminaarin tavoitteena oli rohkaista nuoria rakentamaan tulevaisuuttaan monipuolisesti, sekä kentällä että sen ulkopuolella.
Kumppanuus OP Uusimaan kanssa näkyy vahvasti koko HJK:n organisaatiossa, sekä miesten ja naisten edustusjoukkueissa että junioripuolella. OP Uusimaa on sitoutunut edistämään taloudellista vastuullisuutta ja tarjoamaan HJK:n nuorille pelaajille eväitä elämään, jotta he voivat keskittyä urheiluun turvallisin ja tietoisin mielin. OP Uusimaan logo näkyy HJK:n pelipaidoissa aina edustusjoukkueista junioreihin asti.