Strategia pähkinänkuoressa

HJK:n käynnissä oleva strategiakausi kattaa vuodet 2025-2028. Strategia pohjautuu kattavaan toimintaympäristöanalyysiin. HJK:lle on tärkeää olla itse vaikuttamassa toimintaympäristöön.

HJK:n visio on olla pohjoismainen huippuseura. Vision onnistumista mitataan urheilullisella menestyksellä, liiketoiminnallisella onnistumisella sekä yhteisön kasvulla ja hyvinvoinnilla.

VISIO:
Pohjoismainen huippuseura

MISSIO:
Paras ympäristö kansainvälisille kentille
Kiinnostavin yhteisö kuulua

TAVOITTEET:
Kansainvälisen tason edustusjoukkue
Tuottava pelaajaputki
Klubilainen kokemus kaikille
Jalkapallosta riippumattomat tulokivijalat

ARVOT
Kasvu
Kunnianhimo
Klubilaisuus

HJK:n strategiakartta

Strategian toimintaympäristö

Strategiakaudella toimintaympäristössä korostuvat:

  • UEFA-kilpailuiden muutokset
  • FIFA-siirtojärjestelmän vaikutukset
  • Rahapelimarkkinan avautuminen
  • Massatapahtumien trendaus
  • Lähetysoikeuksien kasvu
  • Stadionolosuhteet

Strategiakauden päävalinnat

  • Seuraavat vuodet panostetaan rohkeasti urheilullisen menestykseen, koska toimintakenttä on suotuisa ja
    seuran rakenteet ovat kunnossa.
  • Kotimainen kilpailuetu taataan parhaan toimintaympäristön sekä laadukkaan ja laajan pelaajamateriaalin
    avulla. Menestystä ei kompromissata muilla strategisilla tavoitteilla.
  • Tuotettujen pelaajien määrä ja laatu taataan parhaalla väylällä siirtyä ulkomaille, aikaisen kiinnittämisen
    mallilla, kansainväliseen pelinopeuteen panostamalla ja nopealla siirtymällä edustusjoukkueeseen.
  • HJK kasvattaa yhteisöään eri kanavissa rohkealla viestinnällä, tarinankerronnalla ja kiinnostavilla tapahtumilla
    tähdäten välillisiin tuloihin ravintolatoiminnan sekä kumppanuuksien kautta.
  • Pääkumppanit ja tv-oikeuksien haltijat haluavat panostaa HJK:n tarinaan.
  • Jalkapallon ulkopuoliset tulovirrat kasvavat tasoittamaan jalkapallotoiminnan riskejä ja volatiliteettia.
  • HJK toimii tiedolla johtamisen periaatteilla.

Mittarit

HJK:n strategisten tavoitteiden onnistumista mitataan seuraavasti. Näitä mittareita verrataan pohjoismaisiin seuroihin.

Urheilullinen onnistuminen

  • Kansallinen menestys viiden vuoden keskiarvolla
  • Kansainvälinen menestys 5-10 vuoden otannalla (UEFA Club Coefficient)

Onnistuminen kasvattajaseurana

  • Pelaajakehitys (CIES)
  • Pelinopeus
  • Transitio edustusjoukkueeseen

Onnistuminen yhteisön kasvattamisessa ja sitoutumisessa

  • Kausikorttilaisten, ottelukävijöiden, jäsenien ja some-seuraajien määrä

Taloudellinen onnistuminen

  • Liikevoitto% 3 vuoden liukumalla
  • Oma pääoma

Nämä mittarit kertovat ennen kaikkea pitkän aikavälin taloudellisesta onnistumisesta.

  • KASVU
  • KUNNIANHIMO
  • KLUBILAISUUS