torstaina 16.4.2026HJK OyVastuullisuus

HJK:n viime vuoden tappiollinen tulos oli konsernille ensimmäinen 11 vuoteen

HJK:n vaikea urheilullinen vuosi ei kääntynyt taloudellisilla lisäpanostuksilla. Vahva strategia luo kuitenkin hyvät tulevaisuuden näkymät.

HJK Oy:n yhtiökokous on vahvistanut HJK-konsernin tilinpäätöksen tilikaudelta 1.12.2024 – 30.11.2025. Konsernin liikevaihto oli 11,4 miljoonaa euroa, ja tilikauden tulos 312 000 euroa tappiollinen. HJK-konserniin kuuluvat HJK Oy, Helsinki Stadion Management Oy (HSM) sekä itsenäisesti toimiva Helsinki Cup Oy, josta HJK Oy omistaa 78 prosenttia.

HJK teki kesken viime kauden urheilulliseen menestymiseen merkittäviä lisäpanostuksia, Vaikea kausi näkyi myös talousluvuissa, vaikka lopulta emoyhtiö HJK Oy tekikin suunnitellusti ja budjetin mukaisesti reilun 7 miljoonan euron liikevaihdolla noin 270 000 euron tappion. Stadionyhtiö HSM Oy jäi budjettitavoitteista, ja reilun 2,2 miljoonan euron liikevaihdolla tulos jäi hieman tappiolle.

Tappiollinen tulos oli HJK:n konsernille ensimmäinen 11 vuoteen, ja likviditeetti sekä omavaraisuusaste ovatkin edelleen erinomaisella tasolla. HJK mittaa strategian mukaisesti taloudellista onnistumista kolmen vuoden liukumalla. Viimeisen kolmen vuoden aikana konserni on tappiollisesta viime tilikaudesta huolimatta tehnyt reilusti yli miljoona euroa voittoa.

Työ jatkuu strategian mukaisesti

Viime vuonna käynnistynyt nelivuotinen strategiakausi nojaa perusteelliseen toimintaympäristöanalyysiin. Strategiakauden toimintaympäristössä korostuvat UEFA-kilpailuiden mahdollisuudet, FIFA-siirtojärjestelmän vaikutukset, rahapelimarkkinan avautuminen, massatapahtumien mahdollisuudet, lähetysoikeuksien kasvu sekä stadionolosuhteiden tulevaisuus.

– Viime vuoden tuloksiin emme voi olla tyytyväisiä, mutta pitkällä aikavälillä olemme onnistuneet toimimaan strategian ja toimintaympäristön mukaisesti, ja jopa itse vaikuttamaan toimintaympäristöön. HJK:n tilanne ja näkymä tuleville vuosille ovat erittäin hyvät. Potentiaalia on rutkasti, HJK:n toimitusjohtaja Aki Riihilahti toteaa.

Panostukset urheilulliseen menestykseen tulevat olemaan strategian sekä toiminnan keskiössä myös tulevina vuosina. Lisäksi nuorten pelaajien rekrytointiin, sopimusrakenteisiin ja toimintaympäristöön jo tehtyjen panostusten odotetaan tuovan lisäarvoa tulevina vuosina. HJK on myös onnistunut pääkumppanuusstrategiassaan ja luomaan erinomaisen position rahapelimarkkinan avautumista ajatellen.

Strategian visio on yhä olla pohjoismainen huippuseura. HJK:n onnistumista urheilullisesti mitataan kansallisella ja kansainvälisellä (UEFA Coefficient) menestyksellä. Onnistumista kasvattajaseurana mitataan muun muassa CIES:n pelaajakehitysmittareilla sekä nuorten pelaajien transitiolla edustusjoukkueeseen. Näitä mittareita verrataan pohjoismaisiin huippuseuroihin. Lisäksi on ensiarvoisen tärkeää tuottaa lisäarvoa ja pitkäkestoisia tukijalkoja koko yhteisöön.

– Jos katsomme pidempää aikaväliä, olemme menneet systemaattisesti oikeaan suuntaan. Se, jos väliin osuu jokunen huonompi vuosi urheilullisesti tai taloudellisesti, ei isossa kuvassa heilauta tätä seuraa, HJK Oy:n varapuheenjohtaja Joonas Lyytikäinen sanoo.

Yhtiökokouksessa valittiin myös HJK Oy:n hallitus, joka jatkaa lähes entisessä kokoonpanossaan: Hallituksessa jatkavat Olli-Pekka Lyytikäinen, Joonas Lyytikäinen, Pasi Lankinen, Juhani Merimaa, Karri Haaparinne, Mariet Louhento, Tommi Grönlund sekä Remy Palmroth.

HJK-konserni
– HJK Oy vastaa HJK Miehet liigajoukkueesta ja kantaa taloudellisen vastuun seuran reservijoukkue HJK Klubi 04:stä sekä HJK Youth -joukkueesta, joka pelaa UEFA Youth Leaguessa.
– HSM Oy hallinnoi Bolt Arenaa sekä investoi ja hallinnoi seuran muita olosuhteita ja vastaa seuran tapahtumatuotannosta.
– Helsinki Cup Oy on HJK Oy:n 78-prosenttisessa omistuksessa, joten se luetaan kirjanpidollisesti osaksi konsernia, vaikka toimiikin muutoin itsenäisesti.
– HJK-konserni kattaa HJK Oy:n, HSM Oy:n ja Helsinki Cup Oy:n.

Kausikorttimainos
Klubin Ytimessä
HJK Store mainos 1
  • KASVU
  • KUNNIANHIMO
  • KLUBILAISUUS